Serena陶昕甯生活記事

 最近遇到一名客戶，

從他要從線下大小盤批發相關轉線上電商時，就開始找我談一些有關網路行銷、團購主、網美網紅等的合作。

然後我非常善良、非常耐心的親自，跟他講解讓他了解網媒行銷等什麼的，來來回回數次。

談論到說，還是直接找人過去對方公司讓他們去談，也找了4個人親自過去跟這位老闆談，中間的過程我一毛都沒有賺。

結果人員推動根本不了了之，後來致電給他的員工詢問後續狀況，口氣奇差無比，好似我們的合作我有虧欠於他們。但我其實也只是在做普通的追蹤詢問合作的狀況而已。

後來又說他們現在都在搞直播，

就是找一些專做廠拍的拍賣起標直播主，跟我說銷售額很好怎樣怎樣的。

我就再追問了一下，那個廠拍直播主銷售額跟我說6個小時約4-5萬給人員的利潤從我們一開始談的直接降了14%，原產品成本根本隨意調動，也就是說其實利潤根本並非所談的如此。另外還說得自備進單的助理。

接著以我這種親力親為，凡事都會自己去好好了解的性格。我也就去看了現場他們的直播狀況，也與那名直播主稍微談了一下整個大概的情況。

得知這個直播主還得透過一些比較社會的經紀人。（應該能懂我大概要形容的是哪種類型的角色。）

其實換算下來當名直播主所得到的金額僅是目前外派拍賣直播主的行情並且偏低，而且還並非廠商提供平台、流量等。

去溝通的過程就是不斷的跟我說：「我不懂啊、就也不會啊、都是員工在弄啊、什麼時候要介紹女友給我？」但我是很努力了解，整個活動過程中需要的人力到底是什麼，也告訴他們了，其實這些是很簡易的操作。但就都聽不進別人所說的。

我心已經很累了。

接著，還發訊息給我「我等一下晚點要去一個酒吧喝酒、有一個女生也是有興趣要直播幫我賣衣服」，

我想整個廠商實在是誤會太多了什麼。

原本上週約好的試播呢，然後又再跟我不確定說有敲定找那名自備助理的直播主，我後來也算是徹底失去耐心了，接著廠商又是跟我跳針的說：「我做生意從來不勉強人的，要的就要什麼什麼的。」

做了三年多相關的人力行銷資源整合，合作的客戶們本來一直都不是以量取勝的。講真的我完全不是以金錢為第一考量在做這些事，而是我保持著好奇心。不斷的讀各種法條、不間斷的讀取跟進新的知識點，了解產業發展的趨勢，而且努力的為客戶著想，並且我都是靠著Paid by resulf結果輪的方向在收取費用。

我有我的生存之道，可是當客戶給予的反應其實都只是想要「免費試試」、「壓榨別人的勞動力」、「沒有制度」時，我真心覺得這怎麼會是個好的生意？

願別人要知道僅是整個台灣，其實在做一樣事情的廠家根本片地開花。而且大家都不創新了。

反正，這一切時間沈沒的成本好大。

不如在家好好的修身養性。

以上這一切讓我認知到，真的只能做能好好理解你服務核心價值，且不是要來壓榨佔便宜的客戶端們。因為人的貪婪便宜及算計根本永無止境。